por Luiz Fernando Garcia

O líder comum sabe como agir em momentos de crise, mas o líder que se preocupa em otimizar constantemente o ambiente de trabalho, deve saber como agir antes que os problemas apareçam. Com as condutas corretas e um pouco de inovação, o líder é capaz de motivar todos à sua volta, além de conseguir tornar o ambiente de trabalho agradável tanto para a ele quanto para a sua equipe.

Para se tornar um líder completo, motivador e inovador, o profissional deve se atentar às seguintes condutas:

• Manter o ambiente de trabalho organizado - Bagunça tanto no local de trabalho quanto no repasse de informações minam a motivação;

• Estabelecer uma gestão com vínculos - Um líder que trata seus subordinados com aspereza não cria uma relação com vínculos, assunto que motiva, muitas vezes, mais do que o próprio valor do salário;

• Oferecer “status” ao colaborador - O refeitório, o uniforme, a carteirinha de identificação, os horários, e o conjunto de todos esses fatores funcionam como símbolos de “status” para o colaborador, e são de extrema importância para sua motivação;

• Pensar na família do funcionário - O líder que não se preocupa com a vida do indivíduo e de sua família perde grau motivacional da equipe;

• Estabelecer metas - Metas específicas melhoram o desempenho, metas difíceis, quando aceitas, resultam num melhor resultado do que metas fáceis;

• Dizer o quanto a sua equipe é importante para o sucesso da empresa - A percepção do empregado sobre a importância do seu trabalho para a empresa faz com que ele se sinta valorizado e se esforce ainda mais para atingir os melhores resultados.

Luiz Fernando Garcia - é consultor especialista em manejo comportamental e empreendedorismo

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